Calculadora de costo por paro de producción: cuánto te cuesta cada hora de línea detenida
Calcula el costo real de una hora de paro de producción: margen perdido, personal detenido, rearranque, horas extra y el costo anual con tu disponibilidad actual.
Cómo funciona
Costo por hora = margen perdido (unidades/h × margen, si no se recupera) o prima de horas extra (si se recupera) + personal detenido · Costo por paro = costo por hora × duración + pérdida por rearranque · Costo anual = costo por paro × paros al mes × 12
Lo que cuesta un paro depende, antes que nada, de si la producción perdida se pierde para siempre. En una línea que es cuello de botella o que vende todo lo que produce, cada hora detenida te hace perder el margen de contribución de las piezas que no se fabricaron, y ese suele ser el costo más grande. Si la producción se puede recuperar con horas extra, el costo es la prima de horas extra más el personal parado; si sobra capacidad, solo queda la mano de obra ociosa. A eso se suma, en cada paro, la pérdida por rearranque (piezas de calentamiento, revisiones de calidad), por eso muchos paros cortos pueden costar más que uno largo de la misma duración total. Verlo por minuto y por punto de disponibilidad convierte el gasto en mantenimiento en un cálculo de retorno muy claro.
Ejemplo resuelto
Una línea de envasado produce 600 piezas por hora con $3.20 de margen y la producción se recupera con horas extra. Tiene 8 operadores a $34 la hora con una prima de 50%: cada hora de paro cuesta $136 de prima más $272 de personal detenido = $408, más $900 por rearrancar. Con 6 paros de 1.5 h al mes, cada paro cuesta $1,512 y al mes son $9,072, o sea $108,864 al año con una disponibilidad de 97.8% sobre 400 horas. Cada punto de disponibilidad (4 horas al mes) vale unos $19,584 al año.
Preguntas frecuentes
¿Sirve para paros de sistemas o de una tienda en línea?
Sí: usa las ventas por hora por el margen para las ventas perdidas (si los clientes no regresan), más el costo del personal detenido y de la recuperación. Las penalizaciones por nivel de servicio y la pérdida de clientes súmalas aparte.
¿Debo incluir los gastos fijos?
Los gastos fijos se pagan aunque la línea no trabaje, así que no son un costo adicional del paro, a menos que el paro te obligue a agregar capacidad o turnos para compensar.
¿Qué es el MTTR?
Es el tiempo medio de reparación: cuánto tarda en promedio volver a arrancar después de una falla. Bajarlo a la mitad reduce las horas de paro, aunque la pérdida por rearranque de cada evento se mantiene.
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Estimación para planeación de operaciones basada en los datos que ingresaste; compárala con datos medidos en planta antes de cambiar personal, equipo o compromisos con clientes.