Calculadora de análisis de Pareto: encuentra las pocas causas vitales
Escribe tus causas con su frecuencia y obtén la tabla de Pareto ordenada, los porcentajes acumulados y las pocas causas vitales que explican el 80% del problema.
Cómo funciona
Ordena las causas de mayor a menor frecuencia · % acumulado = suma acumulada ÷ total general × 100 · Las pocas causas vitales son todas hasta la primera que cruza el límite (por ejemplo, 80%)
El análisis de Pareto ordena los problemas por frecuencia o por costo para que concentres el esfuerzo donde más rinde. Lo de 80/20 es una regla práctica, no una ley: el reparto real puede ser 70/30 o 90/10, y por eso la tabla muestra el porcentaje acumulado de verdad. Si una falla es poco frecuente pero muy cara, pondera las frecuencias por su costo, y repite el análisis después de cada mejora para descubrir las siguientes causas vitales. Es la misma tabla con la que se construye el diagrama de Pareto en control de calidad.
Ejemplo resuelto
Una tienda en línea registra 137 quejas en un mes: entrega tardía 61, producto equivocado 27, producto dañado 19, error de facturación 12, mala atención 8, sin existencias 6 y otros 4. La entrega tardía sola es el 44.5% y, con las dos siguientes, se llega al 78.1%; al sumar el error de facturación se cruza el 80% con un acumulado del 86.9%. Es decir, atender 4 de las 7 causas (el 57% de ellas) resolvería el 87% de las quejas.
Preguntas frecuentes
¿Qué pasa si todas las causas tienen frecuencias parecidas?
Entonces el análisis de Pareto ayuda poco, porque no hay pocas causas vitales. Quizá tengas que reagrupar los problemas por causa raíz en lugar de por síntoma.
¿Debo incluir la categoría «Otros»?
Inclúyela en el total, pero nunca la trates como causa vital. Si crece demasiado, desglósala en categorías más específicas.
¿Cómo se hace un diagrama de Pareto?
Ordena las causas de mayor a menor, dibuja una barra por causa con su frecuencia y traza encima la línea del porcentaje acumulado. Las causas a la izquierda del punto donde la línea cruza el 80% son las pocas vitales.
¿La regla 80/20 siempre se cumple?
No. Es una tendencia frecuente, no una ley exacta; en algunos procesos el 20% de las causas explica el 60% del efecto y en otros el 95%. Lo importante es identificar las causas que concentran la mayor parte del problema.
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Esta calculadora tiene fines informativos. Verifica los resultados importantes antes de tomar decisiones.